Founder · Connector · Operator

Ich baue Ideen mit Vision und Umsetzung.

Michele Bonadio, Leiter Vertrieb & Geschäftsentwicklung bei der INFOSCAN GmbH. Seit über 20 Jahren arbeite ich an Projekten in Vertrieb, Digitalisierung, Immobilien und Unternehmertum, mit Fokus auf klare Ergebnisse und verlässliche Umsetzung.

Projekte entdecken
Michele Bonadio, Multiunternehmer und Investor, im Porträt
20+Jahre Praxis 4Kernfelder 2009am Markt
Seit 2009 am Markt Projekte mit Praxisbezug Matching-Plattformen Vertrieb & Closing Digitalisierung & KI Founder · Connector · Operator

Kompetenzen

Expertise mit direkter Marktwirkung.

Technische Tiefe trifft operative Umsetzung: von Vertriebssystemen über Immobilienstrategie bis zur Entwicklung digitaler Plattformen.

01

Vertriebsarchitektur

Aufbau und Optimierung von Akquise-, Closing- und Partnerprozessen für planbares Wachstum.

02

Immobilienstrategie

Fix & Flip, Buy & Hold und belastbare Deal-Prüfung mit klarem Blick auf Risiko, Cashflow und Hebel.

03

Digitalisierung & KI

Prozesse digital denken, in Systeme übersetzen und mit KI-Unterstützung entscheidungsstark machen.

04

Beratung mit Umsetzung

Keine Theorie ohne Ergebnis: Konzepte werden auf operative Realität und Marktlogik heruntergebrochen.

05

Plattform-Aufbau

Matching-Infrastrukturen, die Menschen und Unternehmen in Märkten zusammenführen.

06

Portfolio-Denken

Mehrere Unternehmungen mit Synergieeffekten orchestrieren: Fokus, Klarheit und Kapitaldisziplin.

Network Visibility

Ein Netzwerk, das sofort sichtbar ist.

Unternehmerisch gewachsenes Netzwerk aus Investoren, Co-Foundern, Kommunen, Immobilienakteuren und digitalen Buildern: die reale Grundlage für schnelle Umsetzung.

Michele
Bonadio
Im Zentrum

0

Unternehmungen und Ventures im aktiven Portfolio.

0

Jahre Unternehmerpraxis in unterschiedlichen Märkten.

0

Sicht auf Technik, Vertrieb, Immobilien und Plattformaufbau.

Immobilien-Netzwerk

Immobilieninvestor mit Community-Macht.

Seit Jahrzehnten im Immobilienumfeld aktiv: Strategie, Deal-Bewertung, Netzwerkaufbau und operative Umsetzung. Mit dem Immobilienstammtisch Heidelberg und Kraichgau ist daraus eine Plattform mit regionaler Strahlkraft entstanden.

Stammtisch-Impact

1.000+ Mitglieder, 3 Großevents pro Jahr, 150 bis 250 Investoren pro Event.

Unsere Events finden im gesamten Rhein-Neckar-Gebiet statt und bringen Investoren, Unternehmer und Location-Partner an einen Tisch. Ziel: Wissen, Netzwerk und konkrete Deals.

Immobilienstammtisch Heidelberg Immobilienstammtisch Kraichgau Rhein-Neckar Netzwerk

Venture-Portfolio

Elf Projekte, ein Connector-Prinzip.

Fünf dieser Projekte sind Matching-Infrastrukturen: Plattformen, die Menschen und Unternehmen in Märkten zusammenführen, die noch keine haben. Scrolle durch das Portfolio.

Vision & Haltung

Dominant im Markt. Bodenständig im Charakter.

Eine saubere Linie zwischen Strategie und Realität: starke Marke, klare Entscheidungen, loyale Partnerschaften und belastbare Umsetzung im Alltag.

Investor-Mindset

Ressourcen dahin, wo Strukturen tragen, Teams liefern und Wachstum nachvollziehbar entsteht.

People & Leadership

Ergebnisorientiert führen, ohne den Menschen hinter dem Projekt aus dem Blick zu verlieren.

Skalierung mit Substanz

Keine kurzfristigen Scheinlösungen. Gebaut wird auf Langfristigkeit, Stabilität und Reputation.

Ich baue nicht nur Unternehmen. Ich baue Vertrauen in Leistung, aus Erfahrung, Technik, Vertrieb und Haltung.

Michele Bonadio
Founder · Connector · Operator

1:1 Business Mentoring

Wachstum beginnt mit Klarheit und Umsetzung.

Neben meinen Ventures begleite ich Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider in einem strukturierten Format. Fokus: Positionierung, Entscheidungsstärke, Vertriebsperformance und operative Umsetzung.

Strategische Klarheit

Ein klarer Fokus auf Ziele, Prioritäten und Marktpositionierung, damit Entscheidungen schneller wirken.

Vertrieb & Leadership

Verbindliche Vertriebsroutinen, klare Führungsimpulse und ein belastbares Umsetzungsniveau im Tagesgeschäft.

Entscheidungsstärke

Komplexe Themen priorisieren, Risiken sauber bewerten und Entscheidungen konsequent im Team verankern.

Operative Umsetzung

Konkrete Maßnahmen, messbare Fortschritte und ein klarer Rhythmus, der Ergebnisse dauerhaft absichert.

Das 6-Monats-Programm

Sechs Monate, ein klarer Weg.

Ein begleitetes Halbjahr aus Strategiework, Führungs- und Vertriebsfokus sowie konsequenter Umsetzung. So werden aus guten Ansätzen belastbare Resultate.

Mentoring ansehen

Nächster Schritt

Du suchst einen Macher für echte Umsetzung? Lass uns sprechen.

Ob Partnerschaft, Beratungsmandat, Investmentdialog oder Projektaufbau, ich freue mich auf einen direkten, strukturierten Austausch.